疫情下这里房价逆势大涨 背后原因是...

　　内容创业之所以是个伪概念，疫情因是因为这个词不准确，知识商人创业的背后本质，应该是高效率的认知产品的售卖。

剩下来的，价逆就看你能从这块蛋糕里切分出多大的市场。相信马云说“这辈子最大的错误是创办阿里巴巴”这句话时，涨背是发自肺腑的。

而这背后，后原自然是99无限专业的解决方案和完善的服务能力。根据统计数据，疫情因欧美大约有2700万家企业，培育出了3500亿美元总市值的企业服务市场;而中国目前有2200万家企业，连一家10亿美元级的独角兽都没有。而“云弹福”，价逆作为有效的员工关怀和福利平台，也提供了丰富的线上管理功能，帮助员工实现福利的最大化和忠诚度。

中国大型企业，涨背动辄都是亿万量级用户的规模，这就给99无限此类公司的发展保留了庞大的想象空间。用《让子弹飞》里姜文的话说：后原站着，也能把钱挣了。

时至今日，疫情因虽然微信的发展方向坚持在个人用户社交化，疫情因但微信工作群依然覆盖了无数企业，而企业微信的推出，也宣告了他们在企业级市场的野心，重点依然是个人社交化，市场确实企业端而不同于企业微信的社交功能，阿里巴巴在支付宝的社交上碰壁以后，钉钉却在企业级服务市场了一个漂亮的翻身仗。

想想建设银行、价逆工商银行、价逆中国移动、肯德基、携程、星巴克那些客户们，如果能够深入挖掘用户行为习惯和消费能力，寻找新的利润增长点，就是取之不竭的月光宝盒。而在现代企业里，涨背质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。

后原而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。关键点在于产品对消费者的吸引力，疫情因以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。

(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、价逆求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。所以在这种情况下，涨背就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。